人力资源管理案例的分享者和传播者

网站首页 HR管理案例 经典案例 正文

某国有企业改革:用薪酬激活人力资源

HRsee 2018-09-19 经典案例 3810 ℃

关键词:国有企业 薪酬管理案例

国有企业是国民经济的重要支柱,人是企业中最活跃的要素,在现代企业管理中,尤其是在知识经济时代,人力资源管理占有越来越重要的地位,意义非常重大。而我国国有企业在人力资源管理上还存在着一些问题亟待解决:比如对于人力资源管理的投入严重不足;管理方法陈旧,手段单一;员工工作效率不高等问题。

某国有企业改革:用薪酬激活人力资源

HR人力资源管理案例网为大家分享一家国有企业在人力资源管理上的一些改革举措,希望能为朋友们带来有益的启发。

东北某老牌国有化工企业,是当地的骨干。该企业员工数量庞大,员工老龄化与结构性缺员等矛盾突出,人工成本较高。由于常年亏损,效益下滑,员工们的心气是一天比一天低,由于大家都捧着铁饭碗,因此都是?#26696;?#21644;不干一个样,干多干少一个样?#20445;?#19978;班点儿来,下班儿点儿走,不少人是浑浑噩噩。

为了能够扭转现状,摆脱困?#24120;?#20225;业决定从薪酬分配上进行改革,来激活当前的人力资源。

收入与效益挂?#24120;?#34218;酬向生产一线倾斜

在薪酬改革过程中,该企业坚持“薪酬不是福利,效益决定收入”的分配导向。过去,该企业职工收入与企业效益?#36824;?#38057;10%,2014年开始的薪酬改革,将挂钩度提升至70%,薪酬分配整体向生产一线倾斜,工厂效益与员工收入紧密相连。

改革的结果是一线员工的收入得到大幅度地提高,主要生产班长奖金超过部分单位科级干部,前线骨干员工收入是后线人员的10倍以上。与此同时,该厂对工作不饱和、不能倒班人员执行最低标准,其奖金不足一线岗位骨干员工奖金的1/10。

一线员工发现自己干好了,收入比以前要高上许多,因此工作的热情是日趋高涨。

除此之外,该企业还打破厂际和工种界限,促进许多人浮于事的二三线岗位纷纷向一线岗位流动,一般性岗位员工向关键要害岗位流动,2014年以来,有623名管理、后勤岗位,主动申请到一线岗位工作,既缓解了生产一线缺员压力,又让这些员工有了展现自己能力的舞台。

“3+3”奖金分配规则

在推进薪酬改革中,企业将保持基本工资和津补贴不变作为托底,统筹使用占工资总额48%的奖金,建立了以“效益奖、增效奖、安全奖”(占奖金的75%)为主体,以“重点专项奖、年度兑现奖、总经理嘉奖”(占奖金的25%)为?#38057;?#30340;“3+3”奖金分配规则。

加大绩效?#24049;?/a>力度

围绕关键业绩指标,公司建立以月度?#24049;?#35745;划、季度?#24049;?#36827;度、年度?#24049;?#32467;果的三期?#24049;?#27169;式,将月份经营业绩?#24049;?#20316;为保安全、增效益的重要手段。2014年以来,吉化根据整体效益情况,累计6次下浮效益奖基数,16家因未完成月份效益指标被扣罚效益奖,23家因未完成季度效益指标被扣罚效益奖,13家因未完成年度效益指标被扣罚年度兑现奖。

受市场价格影响,?#29575;?#24037;厂未完成月份效益指标,累计扣减101%效益奖,与去年相比,工厂人均收入减少1万元,使干部员工切实感受到了?#24049;?#21147;度,以?#26696;?#20154;收入与企业效益的密切关系。

通过这一系列的改革举措,该化工企业逐渐激活了人力资源,员工从过去“不想干”、“不愿意干”转变为“主动干”、“争着干”。

相关内容

  • 阿里巴巴的薪酬管理案例

    [名企案例] 阿里巴巴的薪酬管理案例

    网上有朋友询问HR案例网有关阿里巴巴的薪酬管理案例,小编初以为像阿里这样的名企,案例库中肯定能?#19994;较?#20851;的案例。哪料想却一...

    2019-12-04 HRsee 740 ℃
  • 腾讯的薪酬管理案例

    [名企案例] 腾讯的薪酬管理案例

    马化腾曾经说过:我们根据员工岗位性质为员工提供业内富有竞争力的固定工资,并且每年我们均会对绩效表现优秀的员工进行薪酬调整...

    2019-12-02 HRsee 891 ℃
  • 当企业的薪酬管理缺乏公平与竞争时

    [经典案例] 当企业的薪酬管理缺乏公平与竞争时

    深圳某IT企业的老总何力面?#36291;?#20105;日趋惨?#19994;?#24066;场,紧锁眉?#32602;?#24515;不在焉?#26576;?#30528;午饭,?#23548;?#21364;在盘算着下一步大棋,一个赞新的市场开...

    2019-09-15 HRsee 1278 ℃
  • 国有企业HRBP绩效?#24049;?#26696;例

    [经典案例] 国有企业HRBP绩效?#24049;?#26696;例

    随着HRBP理念在国内的生根发芽,多数企业都在推行着人力资源管理模式的变革,在组织结构中纷?#29366;?#36896;着HR三支柱模式。在这场...

    2019-08-09 HRsee 2226 ℃
  • 工资低,人工成本就一定低吗?

    [名企案例] 工资低,人工成本就一定低吗?

    大?#19968;?#35768;知道,人工成本一直占据着企业成本的大?#32602;?#35768;多企业老板或者管理者都想通过控制人工成本来控制企业成本。而人工成本中占...

    2019-08-02 HRsee 853 ℃
  • 简单梳理华为薪酬体系的发展变迁

    [名企案例] 简单梳理华为薪酬体系的发展变迁

    在很多人眼中,高薪几乎成了华为的代名词,但?#23548;?#19978;,华为的薪酬体系也不是一朝一夕就建成的,也是几经变迁才发展到如今的模样。...

    2019-01-13 HRsee 9695 ℃
  • 某国有企业薪酬体系设计案例

    [经典案例] 某国有企业薪酬体系设计案例

    薪酬体系设计是企业薪酬管理中重要的内容之一,也是企业的基础管理内容。往大了说,薪酬体系设计能够为企业战略的达成提供有力的...

    2019-01-11 HRsee 5736 ℃
  • 好市多(Costco)的薪酬管理带来的启示

    [名企案例] 好市多(Costco)的薪酬管理带来的启示

    企业良好的薪酬管理能很好的激励员工,提升员工的?#39029;?#24230;以及他们相应的工作业绩。但是薪酬这个问题历来敏感和复杂,不仅涉及到员...

    2018-12-28 HRsee 7682 ℃
  • 薪酬管理案例:新老员工工资矛盾问题怎么解决?

    [经典案例] 薪酬管理案例:新老员工工资矛盾问题怎么解决?

    在企业薪酬管理过程中,经常会遇到一类问题,那就是新老员工工资的矛盾问题。这种矛盾可能会出现两种现象:一种现象是同岗位的老...

    2018-11-14 HRsee 4551 ℃
  • 华为的薪酬管理理念

    [名企案例] 华为的薪酬管理理念

    华为一直是国内企业学习的标杆,关于华为的书籍和文章更是浩如烟海。我们今天仅仅?#26377;?#37228;管理这个角度看看华为是如?#38382;导?#30340;。一谈...

    2018-10-22 HRsee 8257 ℃
案例搜索
网站分类
Cashback先生试玩
云南11选5 广西快乐双彩 天津十一选五 finnciti游戏理财平台 宁夏11选5 四川期货配资 理财pr1级会亏本金吗 广东36选7 互联网理财平台类网站 广西快乐十分 投资理财平台 理财排行榜 理财平台有哪些可靠的 7m体育即时比分 江苏7位数 股票分析师群